Сегодня я хотел рассказать, что у меня никак не получается сделать, точнее сказать - делать, в 1С.
Прежде всего у меня не получается пользоваться календарем платежей. И это меня очень, очень расстраивает. Не получается не в силу того, что инструмент в УНФ недоработан - наоборот, это очень крутой инструмент, но в проектировании он работает с большим натягом, а последнее время и того хуже. И вот почему.
Инструмент "Платежный календарь" позволяет на будущее увидеть когда деньги придут Вам на счет, и когда и куда Вы их потратите.
Должно получаться что-то типа-такого.
Т.е. 28 июня 2017 года ООО "Супер-мега-крутой Заказчик" должно закинуть нам 20 000 рублей.
Аналогично можно заносить затраты и видеть, где возникает нехватка денег, а где наоборот возникает небольшой "жирок".
Все замечательно. Теоретически.
Но вот практически ожидать, когда именно поступят деньги очень проблематично в сегодняшних реалиях - контрагенты постоянно затягивают выплаты.
Очень может статься, что заказчик не проплатит деньги в назначенный момент и причин тому может масса: документация сдана, но не принята Заказчиком, Заказчик ждет денег от своего Заказчика и тому подобные причины.
В итоге сроки постоянно сдвигаются и календарь не работает.
Казалось бы банальным ответом будет - надо быть строже со своими Заказчиками. Это все понятно, но дело не в этом. Как правило, действительно неплатящих Заказчиков практически нет. Но вот сдать работу Заказчику и своевременно получить за нее деньги - это проблема.
Т.е. дело не в 1С, не в УНФ и не в недостатке знания. Проектные компании не могут четко планировать поступление денег и, в большой степени, их траты в короткой перспективе. Т.е. гораздо легче планировать на 3 месяца вперед, чем на две недели.
Когда-нибудь мы обязательно внедрим платежный календарь, но пока - так как есть.
Прежде всего у меня не получается пользоваться календарем платежей. И это меня очень, очень расстраивает. Не получается не в силу того, что инструмент в УНФ недоработан - наоборот, это очень крутой инструмент, но в проектировании он работает с большим натягом, а последнее время и того хуже. И вот почему.
Инструмент "Платежный календарь" позволяет на будущее увидеть когда деньги придут Вам на счет, и когда и куда Вы их потратите.
Должно получаться что-то типа-такого.
Т.е. 28 июня 2017 года ООО "Супер-мега-крутой Заказчик" должно закинуть нам 20 000 рублей.
Аналогично можно заносить затраты и видеть, где возникает нехватка денег, а где наоборот возникает небольшой "жирок".
Все замечательно. Теоретически.
Но вот практически ожидать, когда именно поступят деньги очень проблематично в сегодняшних реалиях - контрагенты постоянно затягивают выплаты.
Очень может статься, что заказчик не проплатит деньги в назначенный момент и причин тому может масса: документация сдана, но не принята Заказчиком, Заказчик ждет денег от своего Заказчика и тому подобные причины.
В итоге сроки постоянно сдвигаются и календарь не работает.
Казалось бы банальным ответом будет - надо быть строже со своими Заказчиками. Это все понятно, но дело не в этом. Как правило, действительно неплатящих Заказчиков практически нет. Но вот сдать работу Заказчику и своевременно получить за нее деньги - это проблема.
Т.е. дело не в 1С, не в УНФ и не в недостатке знания. Проектные компании не могут четко планировать поступление денег и, в большой степени, их траты в короткой перспективе. Т.е. гораздо легче планировать на 3 месяца вперед, чем на две недели.
Когда-нибудь мы обязательно внедрим платежный календарь, но пока - так как есть.
Комментариев нет:
Отправить комментарий